Time management manažéra
-
Training Line
-
Tréningy osobnostného rozvoja
-
Sales tréningy - predaj
-
Manažérske tréningy
Leadership a manažérske zručnosti
Situačné vedenie ľudí
Vedenie tímu a pracovnej skupiny
Efektívne vedenie meetingov a porád
Spätná väzba
Profesionálna manažérska komunikácia
Time management manažéra
Motivácia pracovníkov
Hodnotenie a riadenie výkonnosti pracovníkov
Delegovanie ako súčasť vedenia
Konflikt management
Trénerske zručnosti
Vyhľadávanie a výber pracovníkov
Zákonník práce v praxi
-
Ochutnávka - Viacgeneračné teamy a organizácie
-
-
Development Line
-
Outsourcing Line
-
HR Prieskumy
Systém manažérstva kvality HUMAN CAPITAL certifikovaný TŰV SŰD Slovakia podľa STN EN ISO 9001:2009
![TUV logo](/images/uploaded/1536673243tuv-1-.png)
Garancia kvality
Zaručuje vysokú kvalitu našich vzdelávacích programov a je garanciou, že obsahová, odborná náplň, metodika jednotlivých tréningových modulov ako aj tréneri spĺňajú najvyššie vzdelávacie štandardy.
![Garancia kvality](/images/uploaded/1536673337leftobject-top-garancia.jpg)
Certifikácia našich koučov organizáciou ICF
Kouči Human Capital sú členmi International Coaching Federation, so špecifickými stupňami certifikácie.
![ICF logo](/images/uploaded/1536673348icf.png)
![Time management manažéra – delegovanie a práca s prioritami
Vačšina manažérov dennodenne čelí očakávaniam zo strany s... Time management manažéra – delegovanie a práca s prioritami
Vačšina manažérov dennodenne čelí očakávaniam zo strany s...](https://www.humancapital.sk/images/uploaded/1529411405timeman.manazera.jpeg)
Time management manažéra – delegovanie a práca s prioritami
Vačšina manažérov dennodenne čelí očakávaniam zo strany svojho nadriadeného a zároveň svojich podriadených, čím sa vystavuje tlaku a stresu.
Tento tréning Vám pomôže uvedomiť si svoje silné a rozvojové stránky, v oblasti riadenia času ako vlastného, tak i Vašich podriadených. Počas tréningu si každý účastník vypracuje vlastnú časovú analýzu, zistí, či venuje primeraný čas svojim podriadeným alebo ostatným členom tímu, ktorý vedie.
Obsah tréningu
- Každý manažér má neohraničený rad zodpovedností a úloh, ale len ohraničené množstvo pracovného času.
- Súčasťou tréningu sú aj princípy rozhodovania a stanovovania si priorít, ako nevyhnutný a efektívny nástroj riadenia pracovného času.
- Keďže delegovanie na jednej strane šetrí čas manažérom, na strane druhej rozvíja podriadených, venujeme podstatnú časť tréningu podrobným metódam a princípom delegovania.
- Prípadovou štúdiou si účastníci veľmi prakticky a konkrétne nacvičia a preskúšajú nadobudnuté vedomosti a schopnosti.