Training line
Tréningy sú jednou z najefektívnejších foriem vzdelávania a rozvoja Vašich zamestnancov.
Vďaka vysokej miere interaktivity a participácie jednotlivých účastníkov tréningov sú naše tréningy vysoko efektívne.
Na tréningoch – podľa témy tréningu – využívame pravidlo 70:30 – t.j. 70% času venujeme praktickým nácvikom a 30% teoretickým východiskám.
Metodika tréningov
- modelové situácie priamo z praxe
- hranie rolí so spätnou väzbou od ostatných ú4astníkov kurzu a lektora
- simulačné hry na rozvoj danej kompetencie
- individuálna a skupinová práca
- riešenie prípadových štúdií a rozbor situácií z praxe
- reflexia a sebareflexia
- brainstormingové metódy
- moderované diskusie
- tímová a individuálna práca
- sledovanie výukových videomateriálov
- videotréning alebo audiotréning s poskytnutím spätnej väzby od lektora a kolegov
- individuálne dotazníky
Pri zostavovaní tréningových programov vychádzame z dôkladnej analýzy tréningových a rozvojových potrieb Vašich zamestnancov a teamov, tak, aby úplne zodpovedali Vašej aktuálnej situácii a cieľom, ktoré chceme spoločne dosiahnuť.
Každý náš tréning je unikátny, pretože je Vám šitý priamo na mieru.
Portfólio našich tréningov:
Tréningy osobnostného rozvoja
Prezentačné zručnosti – Prezentujte s úsmevom
Time Management – efektívne riadenie času
Profesionálna komunikácia a komunikačné techniky
Asertívne do života – asertívne správanie a komunikácia
Telefonická komunikácia
Spoločenský a biznis protokol – spoločenské správanie a vystupovanie
Stressmanagement a relaxačné techniky
Konfliktmanagement a partnerské riešenie konfliktov
Sales tréningy - predaj
Predajné zručnosti – Predávajte s radosťou
Typológia zákazníkov
Telesales – aktívny predaj cez telefón
Umenie presvedčiť a vyjednávať - Negociácia
Prezentačné zručnosti
Základy time managementu pre predajcov
Manažérske tréningy
Leadership a manažérske zručnosti
Situačné vedenie ľudí
Vedenie tímu a pracovnej skupiny
Efektívne vedenie meetingov a porád
Spätná väzba – kľúčový manažérsky nástroj
Profesionálna manažérska komunikácia
Time management manažéra – delegovanie a práca s prioritami
Motivácia pracovníkov
Hodnotenie a riadenie výkonnosti pracovníkov, hodnotiace pohovory - Performance management
Delegovanie ako súčasť vedenia
Konflikt management - riešenie konfliktov a ich profesionálne zvládnutie
Trénerske zručnosti
Vyhľadávanie a výber pracovníkov – prijímacie pohovory
Pracovno-právne minimum pre manažérov – Zákonník práce v praxi