Training line

treningyTréningy sú jednou z najefektívnejších foriem vzdelávania a rozvoja Vašich zamestnancov.

Vďaka vysokej miere interaktivity a participácie jednotlivých účastníkov tréningov sú naše tréningy vysoko efektívne.

Na tréningoch – podľa témy tréningu – využívame pravidlo 70:30 – t.j. 70% času venujeme praktickým nácvikom a 30% teoretickým východiskám.

Metodika tréningov

  • modelové situácie priamo z praxe
  • hranie rolí so spätnou väzbou od ostatných ú4astníkov kurzu a lektora
  • simulačné hry na rozvoj danej kompetencie
  • individuálna a skupinová práca
  • riešenie prípadových štúdií a rozbor situácií z praxe
  • reflexia a sebareflexia
  • brainstormingové metódy
  • moderované diskusie
  • tímová a individuálna práca
  • sledovanie výukových videomateriálov
  • videotréning alebo audiotréning s poskytnutím spätnej väzby od lektora a kolegov
  • individuálne dotazníky
Pri zostavovaní tréningových programov vychádzame z dôkladnej analýzy tréningových a rozvojových potrieb Vašich zamestnancov a teamov, tak, aby úplne zodpovedali Vašej aktuálnej situácii a cieľom, ktoré chceme spoločne dosiahnuť.


Každý náš tréning je unikátny, pretože je Vám šitý priamo na mieru.

Portfólio našich tréningov:

Tréningy osobnostného rozvoja

Prezentačné zručnosti – Prezentujte s úsmevom
Time Management – efektívne riadenie času
Profesionálna komunikácia a komunikačné techniky
Asertívne do života – asertívne správanie a komunikácia
Telefonická komunikácia
Spoločenský a biznis protokol – spoločenské správanie a vystupovanie
Stressmanagement a relaxačné techniky
Konfliktmanagement a partnerské riešenie konfliktov

Sales tréningy - predaj

Predajné zručnosti – Predávajte s radosťou
Typológia zákazníkov
Telesales – aktívny predaj cez telefón
Umenie presvedčiť a vyjednávať - Negociácia
Prezentačné zručnosti
Základy time managementu pre predajcov

Manažérske tréningy

Leadership a manažérske zručnosti
Situačné vedenie ľudí
Vedenie tímu a pracovnej skupiny
Efektívne vedenie meetingov a porád
Spätná väzba – kľúčový manažérsky nástroj
Profesionálna manažérska komunikácia
Time management manažéra – delegovanie a práca s prioritami
Motivácia pracovníkov
Hodnotenie a riadenie výkonnosti pracovníkov, hodnotiace pohovory - Performance management
Delegovanie ako súčasť vedenia
Konflikt management - riešenie konfliktov a ich profesionálne zvládnutie
Trénerske zručnosti
Vyhľadávanie a výber pracovníkov – prijímacie pohovory
Pracovno-právne minimum pre manažérov – Zákonník práce v praxi